Formação · IA para a Gestão

IA para a Gestão — ferramentas, modelos e o valor entre ambos.

Oito horas, presencial ou via Teams, para gestores e diretores. Prático, cético e sem hype — o onde, o quê e o como de pôr a IA a trabalhar no negócio.

Próxima formação: 26 de outubro e 2 de novembro de 2026 · 9:00–13:00 · via Teams · Inscrições abertas
8 horas
Presencial ou via Teams · sempre em 2 meios-dias
≤ 10 participantes
Grupo reduzido, focado na discussão
6 módulos
Sem pré-requisitos técnicos
DGERT
Certificado por 2siglas

Este programa de oito horas ajuda gestores e líderes empresariais a compreender onde a IA cria valor na empresa, quais as ferramentas e modelos relevantes, e como os implementar sem perder a clareza de gestão. Foi desenhado com foco na aplicação prática, sem deslumbramentos.

Para quem é

Concebido para tomadores de decisão

Este é um programa de gestão, não um curso técnico. Destina-se a quem tem de decidir onde a IA deve ser integrada, o que deve impactar e o que deve permanecer estritamente humano.

Público-alvo
Gestores, diretores e profissionais com responsabilidade por decisões de impacto.
Pré-requisitos

Experiência em gestão ou tomada de decisão organizacional. Não são necessários conhecimentos prévios em IA, estatística ou programação.

A sala

Até 10 participantes. Uma dimensão reduzida que garante debate produtivo, exercícios práticos e decisões com aplicação real.

Objetivos de aprendizagem

No final, será capaz de:

01Identificar onde a IA pode melhorar decisões, processos e a alocação de recursos.
02Distinguir automação, apoio à decisão e uso estratégico da IA.
03Reconhecer os principais modelos de IA e a utilidade real de cada um.
04Avaliar que ferramentas fazem sentido nos diferentes contextos de negócio.
05Transformar ideias de IA em business cases concretos e sustentáveis.
06Aplicar os passos práticos necessários para implementar a IA com valor acrescido e governança.

O programa

Seis módulos, oito horas

A carga horária está concentrada nos módulos 4 a 6, onde o trabalho é mais prático. Os módulos 1 a 3 são mais curtos e maioritariamente expositivos.

01

Por que razão a IA é crucial para a gestão

A IA está a tornar-se uma plataforma de inovação de negócio, e não apenas mais uma camada tecnológica. A verdadeira questão é entender onde ela transforma a criação de valor, a tomada de decisão e a alocação de recursos.

40 min
Exposição + debate
02

O que a IA pode fazer pela empresa

Eficiência, antecipação, automação, análise de risco e maior qualidade na decisão. O foco é o impacto no negócio, não as funcionalidades.

50 min
Exposição + análise de caso
03

O que a IA pode fazer por si

Produtividade, apoio à análise, síntese, redação e preparação da decisão. A IA surge aqui como um parceiro de trabalho, não como uma novidade passageira.

50 min
Exposição + exercício prático
04

Ferramentas e modelos

Modelos de linguagem de grande escala (LLMs), RAG, machine learning, previsão (forecasting), deteção de anomalias e agentes. O que cada modelo faz, onde se adequa e onde não deve ser aplicado.

85 min
Exposição + exercício prático
05

Implementação na prática

Como escolher um caso de uso, avaliar a maturidade, definir a governação, evitar a dispersão de projetos-piloto e passar do teste à escala.

80 min
Exposição + exercício prático
06

Casos práticos

Delegação, métricas, assistentes de conhecimento, previsão de cash flow, controlo de custos, simulação de cenários e agentes, trabalhados em grupo.

90 min
Exercício de grupo

Módulo 6 · Casos práticos

Aplicação de conceitos em contextos reais de gestão

O programa termina com casos que os gestores reconhecerão de imediato. Cada um foi concebido para testar se as ideias apresentadas resistem ao confronto com decisões reais.

Delegação informal

O trabalho passa para a IA antes de qualquer decisão consciente de delegação.

Métricas erradas

A IA também é perita em otimizar as coisas erradas.

Assistentes de conhecimento internos

O conhecimento da empresa, finalmente útil e acessível.

Previsão de cash flow

Identificar problemas de tesouraria a tempo de agir.

Controlo de custos

Identificar as despesas que realmente importam.

Simulação de cenários

Testar a resistência de uma decisão antes que esta se torne irreversível.

Agentes no fluxo de trabalho

Onde os agentes acrescentam valor e onde não devem intervir.

Cada caso é estruturado como uma decisão, não como uma demonstração — porque é aí que reside o verdadeiro valor.

Formato e logística

Oito horas, presencial ou via Teams, num grupo reduzido

Próxima turma
26 de outubro e 2 de novembro de 2026 · 9:00–13:00 · via Teams

€450 + IVA

por pessoa · o IVA (23% em Portugal) é calculado no pagamento, a partir do país e do número de IVA

Inscrever-me →

Reembolso total até 7 dias antes do início. Depois disso, sem reembolso — mas pode enviar outra pessoa no seu lugar.

8 horas
Presencial ou via Teams — sempre em dois meios-dias.
≤ 10 participantes
Reduzido o suficiente para garantir discussões reais e exercícios práticos.
PT / EN
Disponível em português ou inglês.
Componente prática
Excel e Power BI Desktop nos módulos 4 a 6. Não é necessária qualquer outra ferramenta.
Blocos
Duração
Formato
Dia 1 · 26 de outubro · 9:00–13:00
Abertura & enquadramento
20 min
Exposição
Módulo 1 · Por que razão a IA é crucial para a gestão
40 min
Exposição + debate
Módulo 2 · O que a IA pode fazer pela empresa
50 min
Exposição + análise de caso
Pausa
15 min
—
Módulo 3 · O que a IA pode fazer por si
50 min
Exposição + exercício prático
Módulo 4 · Ferramentas e modelos
65 min
Exposição + exercício prático
Total dia 1
240 min (4h)
Dia 2 · 2 de novembro · 9:00–13:00
Módulo 4 · Ferramentas e modelos (continuação)
20 min
Exposição + exercício prático
Módulo 5 · Implementação na prática
80 min
Exposição + exercício prático
Pausa
15 min
—
Módulo 6 · Casos práticos
90 min
Exercício de grupo
Síntese & encerramento
35 min
Debate
Total dia 2
240 min (4h)
Total do Programa
480 min (8h)

Sempre realizada em dois meios-dias (9:00–13:00), com um pequeno intervalo em cada meio-dia.

Certificação

Certificação DGERT, através da nossa parceira 2siglas

O programa conta com certificação oficial da DGERT, promovido em parceria com a 2siglas — garantindo que a formação tem valor formal e fica registada, indo além de uma simples sessão.

DGERT
Certificação DGERT
Formação profissional certificada
2siglas
2siglas
Parceiro de certificação

Entregue pela Swell — consultoria e formação em IA para a gestão, liderada por Nuno Nogueira, fundador da Swell e autor de Gestão com IA, transformar empresas inteligentes.

Capacite a sua equipa de gestão com este programa.